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【壮丽70年·奋斗新时代】矿井管理开启“智慧眼”模式
 时间:2019年08月02日10:8:33 来源:淮南矿工报 编辑:胡娜
 
——本土煤矿推进井下可视化建设调查

    2019年正月,煤业分公司张集矿邀请部分优秀职工家属来矿参观座谈。在调度大厅,掘进三区生产班职工吕明手指大屏自豪地向妻子介绍:“去年集团公司投入1亿多元,为本土煤矿每个井下生产头面都安装了监控探头,我在掘进迎头作业,你在地面就可以看见,实现了地面和井下‘视频通话’。”他的妻子高金荣对此赞不绝口:这是真正的安全第一、科技保安,是对职工安全负责、让职工家属安心的好举措。

    从前是人盯人监管,现在是“智慧眼”帮忙,全天候监控;从前无极绳绞车打运是人跟车观察,现在是绞车司机一人边看屏幕边操作;从前是中央变电所等场所必须有人值守,现在可实现无人值守,视频监控系统还具备了智能分析功能……大力推进可视化建设,是集团公司推进创新管理、向高质量发展转型的一个生动缩影。

    顺应企业安全生产的需要、提质增效的需要、减轻职工劳动强度的需要、提高劳动生产效率的需要、减人提效的需要、维持生产秩序的需要、解决三违多发频发的需要,2018年,集团公司统一制定实施方案,统一投入专项资金,统一项目节点工期,对加快本土矿井可视化系统建设作出统一部署。2019年,本土各矿采、掘、机、运、通、地质、防治水各专业关键作业地点及重点部位均装设监控探头,实现远程监控全覆盖,贝赢娱乐平台在信息化矿井建设上迈出重要步伐。

    受到基层欢迎,受到行业肯定。4552台摄像仪的投入使用,犹如安设4552只“千里眼”“顺风耳”,实时掌握井下安全生产情况,实现事前预防、过程控制、事后反演等预期目的,受到基层普遍点赞。中国煤炭工业协会日前公布了2017-2018年度煤炭行业两化深度融合优秀项目名单,集团公司安全生产可视化项目榜上有名。

    推进力度大
    统一部署下系统建设全部通过验收

    统一生合力,在集团公司统一部署下,本土矿井可视化系统建设全面推进、如期落地。

    集团公司总体规划、统筹实施本土矿井可视化系统建设,在集团性大型安全会议上部署,召开可视化系统建设启动会推进,印发《矿井安全生产可视化系统实施方案》,明确安全生产可视化项目建设职责分工、节点工期、建设内容及要求、摄像头装设范围、建设规范等内容。

    采煤工作面上顺槽3台,工作面不超过30架1台,下顺槽4台;掘进工作面掘进车场、配电点1台,迎头100米范围内不少于3台……围绕采掘,机电、运输,“一通三防”、地质防治水三大专业,方案分21条,明确提出了摄像头装设范围要求,从根本上保障了井下重点区域、关键环节全部安装。

    有部署有考核有验收。2019年1月7日至18日,集团公司相关副总工程师牵头,对本土各矿可视化系统建设情况进行了检查验收。“本土各矿从万兆环网、管理平台、调度大屏、摄像仪等4个方面全面推进系统建设,共安装万兆环网22路,管理平台35台,调度大屏352块,摄像仪4552台,经全面检查,本土各矿可视化系统建设符合方案设计,通过集中验收,系统运行正常。”煤业分公司机电运输装备部部长王文杰介绍。 

    集团公司组织管控模式发生变化,但可视化系统建设没有松、不会丢。煤业分公司正式运行后,全面承接本土矿井深化可视化系统建设重任。据煤业分公司机电运输装备部专家尹玉龙介绍,2019年2月27日,煤业分公司正式运行后的第一次总经理办公会,就审议了安全生产视频系统管理指导意见,明确了职责分工,对制度建设等作出安排。

    建好更要用好。作为直接受益人,基层矿井对应用可视化积极性高、主动性强。据顾桥矿信息中心主任石党科介绍,该矿每周三在安全办公会上通报周视频反三违情况,剖析采、掘、开其中一个区队视频管理、运行情况,对管理不到位、视频监视范围不符合要求的进行问责。

    系统功能强
    管理人员通过电脑和手机就能查看现场视频

    矿井可视化系统建设是现代化煤矿发展的趋势和必要环节。利用可视化远程视频监控,地面管理人员可以直接对井下进行实时监控,直观地监控和记录井下工作现场的安全生产情况,及时发现事故苗头,防患于未然。

    作为本土矿井可视化系统建设技术统领部门,集团公司党委宣传部信息管理服务中心主任工程师张龙旗介绍,此次本土矿井安全生产可视化系统建设,投入的前端摄像机为高清网络摄像机,分辨率达到1080P;各生产矿井建设工业以太网传输平台,核心带宽达到10GB;各矿视频平台均具备监控、监视、回放、传输四大功能。

    在煤业分公司及本土各矿调度大厅,大屏播放井下迎头现场情况,鼠标一点随意切换,图像传输清晰顺畅;调度员查看现场情况,遇到疑问可通过安全视频系统与现场作业人员语音交流。

    视频查看权限不仅是调度室才有,集团公司已对本土各矿机关科室、基层科区负责人及以上管理人员开通权限,通过自己的办公室电脑和个人手机,即可实时视频查看井下现场情况。部分矿井科区24小时值班室的电视也开通了视频权限,井下作业情况清晰可辨。

    在潘二矿开拓五区,党支部书记程建国在办公室向记者展示了可视化系统建设给他的管理带来的变化。他打开手机移动客户端,实时视频查看迎头生产情况,也可回放前几天的现场作业视频资料。同样的操作,在他的办公室电脑上也能实现。“以前现场作业遇到问题,都是迎头职工在电话中向我口头描述现场情况,现在我可以打开电脑、手机,通过视频观察现场情况,更为直观,更加有利于指导解决现场生产难题。”程建国介绍。

    要害车间、重要地点实时动态抓拍、分析、报警并自动在相应显示器上推出报警画面,这些智能分析功能在此次可视化系统建设中得到“亮相”。集团公司党委宣传部信息管理服务中心应用开发部部长沈立君介绍,“集团公司统一对100台视频摄像仪授权智能分析功能,通过智能分析代替人工检测视频中的关键信息,实现入侵、徘徊、越线、方向、路径、物品变化等多种检测报警功能,这大大降低了人力成本,提高了检测分析效率。”

    顾桥矿有14台摄像仪得到智能分析功能授权。“我们吸取兄弟矿井皮带滚筒卷人事故、斜巷打运事故教训,对中央区13-1主运机尾、11-2轨道下山斜巷打运等处应用了智能分析摄像仪。有人出入,摄像仪自动报警。”石党科介绍。

    基层受益多
    作业安全系数和规范作业意识更高了

    减人提效,实现少人则安无人则安;全天监督,促进职工规范行为养成……可视化为现场安全管理带来的用处,是实打实、看得见的。

    通过可视化+远程集控,中央变电所实现无人值守。在谢桥矿-610m中央变电所,该矿监测队副队长许传智在现场的一个可视化设备上进行简单操作,-720m中央变电所、-920m中央变电所的现场情况就清晰地展现在该设备屏幕上。通过远程控制,摄像头可360度旋转,还可利用摄像头和调度进行语音通话。

    该矿保供队井下供电班职工朱广怀介绍,“现在,-610m中央变电所、-720m中央变电所、-610m主石门变电硐室三个地点只需安排一个巡查工即可,以前是每个变电所都需巡查工值守。”

    平巷无极绳打运,可视化帮了大忙。以前无极绳打运,为了防止车辆行进过程中出现物体障碍,往往安排跟钩人员跟车,利用通话设备喊话。而跟钩人员在行进车辆旁来回步行,对体力是一种挑战,对安全更是一种威胁。

    谢桥矿开拓一区副区长陈龙介绍,在梭车车头车尾安装了2个无线摄像头,绞车司机通过视频设备观察行车环境,不再需要跟钩人员跟车人工指挥。在该区作业的3个头面,都在梭车上安装了可视化设备。“我们对可视化非常欢迎,一方面,人不跟车,便不伤人,从根子上保障了人员安全;另一方面,不用来回跑了,节省了大量体力。”开拓一区2队打运工陈从青笑着说道。

    视频反三违,已成为今年本土矿井安全管理中的“热词”,是今年职工感受最深最直接的变化之一。视频监控,能让违章行为无处藏身。

    煤业分公司安全监察部刘吉祥介绍,该分公司深挖可视化系统建设内涵,部署建立完善视频反三违工作机制,在开展内外部调研基础上,相继印发了《关于加强视频反三违工作的指导意见》《关于建立视频反三违群众监督机制的指导意见》,持续筑牢本土煤矿高质量发展的安全基础。

    按照“分级管理、分口负责”的原则,制定本单位、专业口、安监部门分层级的视频反三违筛查、审定、处罚制度;安监部门定期监督检查视频反三违管理制度的落实情况,建立健全视频反三违档案;凡是出现轻伤及以上事故或其他不安全状况的,安监部门必须对该区域的视频监控进行全面筛查,从重处罚筛查到的三违人员;建立排查核查抽查的常规工作机制,制定互查、核查、激励制度……现在,本土煤矿视频反三违群众监督机制已经建立起来,形成视频反三违强大的威慑力,推动职工养成按章规范操作的良好习惯。

    本土矿井积极推进可视化系统创建,提升安全监管效果。潘二矿划分视频抽查职责范围,确定抽查观看时间,实行分管范围内各单位交叉互查机制。加强安全教育,三违职工所在单位将截录的三违视频在班前会上播放,做到“一人违章,全体人员受教育”;将视频监控区域内查处的典型三违和较严重三违,在井口大屏进行播放,做到下井人员人人受教育。

    朱集东矿制定了可视化筛查三违管理办法,视频筛查作为反三违的有效手段,纳入指标考核。通过实况浏览、视频回放、现场调取图像等方法,结合人员定位系统,对监控区域进行动态筛查,并截取典型三违视频资料,在每周安全生产平衡会上进行曝光和剖析。

    可视化带来的管理升级还有很多。比如,为事后分析事故提供相关的第一手图像资料;潘二矿实施A组煤地面区域探查可视化监管,实现隐蔽工程监管透明化、工程资料收集连续化;顾桥矿无极绳验绳等重点检修项目必须在摄像头下完成……(徐晖)
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