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【家文化】顾桥矿:齐心凝聚战斗力
 时间:2018年11月02日9:14:41 来源:淮南矿工报 编辑:田庆伟
 

 ——顾桥矿开展“平安之家”、“服务之家”创建调查

    近年来,顾桥矿紧扣安全、效益、作风、稳定等中心工作,以创建“平安之家”、“服务之家”为载体,把创先争优活动融入矿井安全生产经营管理的生动实践,建机制、创品牌、重实效,进一步提高基层党组织的凝聚力和战斗力,为建设“安全好,效益好,有活力,有品位”的顾桥矿美好家园奠定良好基础。

    不做虚功,凝心聚力善攻坚

    翻开2017年的日历,综采三队收获颇丰:6个班组荣获矿金牌班队,安全生产原煤430.6万吨,杜绝了微伤以上事故,全队实现安全生产10周年。作为一支敢打硬仗、善打恶仗、能打胜仗的“铁军”,他们不久前刚荣获矿“‘平安之家’党支部”称号。

    去年下半年,综采三队接手“刀把式”综采面——1212(3)工作面。9月,跨中央区、南区两区作业,一支队伍同采两个综采面;同时因1212(3)面回采中遇复杂断层,为提高资源回收率,需撇开断层重新安拆合茬后再回采。当时集团公司安拆队伍紧张,且时间紧迫,整个工作要在矿10月初的停产检修7天内完成。

    难题一个接一个“压”来,怎么办?为了不影响矿井生产,该队既要两面回采,又主动“请缨”负责安拆合茬施工。刚接到任务,综采三队党支部书记张立志就忙开了,他带着队支委一班人分片包干,与全队240余名职工开展了“一对一”的谈心谈话,向大家工作上交底,思想上动员,真诚询问大家还有哪些困难,同时针对这些困难,力所能及地从支部的角度帮助解决,争取全队职工的理解与支持。

    合茬作业前,该队多次召开党员骨干和班队长参加的碰头会,优化对接方案和流程。党支部收集党员骨干的合理化建议,及时采纳实施。全队6个班也在暗中较着劲,班前会一丝不苟,岗位风险描述严格执行,作业工序按照流程一步一步来,既要生产,更要安全。

    在合茬作业及两面同采期间,该队管理人员和党员骨干身先士卒,干在现场,很多党员自愿放弃了休班,影响感染着全体职工。那段时间,全队没有一名职工因工作困难而影响出勤,也没有发生一起较大机电事故。最终,该队提前3天顺利完成建矿以来首次“刀把式”综采面的自主合茬作业,节省了50万元安装资金。

    党建工作也是生产力。广泛的宣传发动、真诚的思想动员、贴心的措施、持之以恒的“平安之家”建设,激发出全队职工旺盛的工作热情和昂扬的战斗意志,为打赢攻坚战奠定了坚实的思想、组织基础。综采三队党支部书记张立志对此深有感触:“‘安全成果好、任务完成好、作用发挥好’的‘平安之家’创建标准易懂易记易执行,深入人心。让我们对完成今年的任务更有信心。”

    创新载体,创先争优添活力

    近日,通风一队党支部在队党员活动室召开了党支部大会。但与以往不同的是,这次有两大变化:一是党支部书记通报季度党员先锋岗考核奖惩情况,队领导向测气和综合2个优胜党小组现场颁发党员先锋岗牌匾与流动红旗。二是会议结束前,全体党员起立,进行集体宣誓:“我是共产党员,我宣誓,规范操作、绝不三违、安全生产、向我看齐。”提高全体党员的责任感和荣誉感。 
   
    该队党支部书记吴伟介绍说:“第一个环节是我队的自选动作,第二个环节是全矿推行的规定动作。规定动作必须完成,自选动作可以创新。”

    原来,在创建“平安之家”活动中,通风一队党支部根据工种相近原则,将全队38名党员划分为测气、放炮4个党小组,每组都要开展争创党员先锋岗活动,并制定相应的党员先锋岗考评细则。每月,该队对4个党小组进行考核排名;每个季度,综合考核情况,择优评选出2个优胜党小组授予先锋岗牌匾与流动红旗,营造出浓厚的创先争优氛围。

    党建工作的活力来自于基层,该矿鼓励基层按照“一支部一特色”的要求主动思考,让各党支部的活力竞相迸发。

    东区机电工区党支部建立区管理人员、技术人员、班队长、党员和普通职工全员参与的隐患排查体系,在每个作业地点放置隐患排查表,做到真实记录,责任到人,梳理出的隐患,汇总后实行分级闭合管理。

    掘进二区党总支安排专人负责“金点子”活动,每月对党员的意见建议、创新成果进行总结提炼,形成资料,总结表彰。

    供电一队党支部开展党员过政治生日活动,生日当天重温入党誓词,并发放纪念品一份……

    这些形式多样的创建载体,时刻提醒党员牢记自己的第一身份,不忘发挥先锋模范作用。

    创服务之家,避免机关“灯下黑”

    2016年以来,该矿以提高机关工作人员服务态度、工作质量、工作效率和能力水平为目标,在机关科室和地面单位开展“服务之家”创建,逐步构建学习型、服务型、创新型机关。

    开展“服务之家”创建,实现了真正意义上的党建工作全覆盖,补上了极易“灯下黑”的重要一环。

    因为部门职责与管理范围不同,“服务之家”创建重点也不尽相同。生产技术一科、通防科等着力于盯现场,解决生产技术难题,推动基层单位安全技术管理再上新台阶;煤管科、物管科注重提高服务质量,加强过程管控,以煤质管理、材料管理的最优化实现矿井效益最大化;党委工作部、办公室等部门围绕中心工作,提高工作质量,强化服务指导。

    围绕中心不偏离,服务中心不游离,推动了党建工作与安全生产、经营管理的深度融合。

    完善机制,提升党建工作效率

    近年来,该矿健全党建工作责任体系,努力提升党建工作的科学化、规范化水平。

    建立制度,公开“亮责”。每年年初,矿党委梳理出全年党建要项工作,制定出台《关于深入开展以创“平安之家”“服务之家”为主题的创先争优活动的实施意见》《党建工作要点》等制度,明确党建工作任务与责任部门,组织召开党建工作会议,安排部署全年党建工作任务。通过周政工例会、月度支部书记例会等形式,总体调度推进工作落实。

    加强督导,严格“督责”。党群部门划分为四个督导组,对基层“平安之家”和机关“服务之家”创建进行督导,督导内容涵盖“三会一课”、创先争优、党风廉政建设、作风建设、班组建设、班前会等,实行集成督导,一体化推动。四个督导组所在科室与被督导单位的工作业绩进行挂钩,实行同奖同罚,确保督导责任落实到位。

    闭合管理,强化“问责”。安全问责就灵。党建工作莫不如是。4月23日,在矿月度党总支(支部)书记例会上,开拓三区301队党支部因一季度党员累计三违超过规定次数做检查发言。7月27日,该矿在月度党总支(支部)书记例会上通报了19家基层单位党建工作的44条问题,并在会后及时下发党建四定表,专人负责,跟踪落实,销号管理。(邓传峰)

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