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积分制:变结果考核为过程控制
 时间:2019年11月25日10:8:32 来源:淮河能源报 编辑:胡娜
 
    煤业公司谢桥矿绞车二队党支部书记朱广辉去年走马上任,虽然上任时间不长,可是他抓起宣传思想工作来却颇有章法。今年以来,该队不仅安全效益等方面业绩突出,而且职工士气高涨、精神状态良好。更可喜的是,他在队里选树的先进典型还先后获得省级“最美家庭”和集团公司“道德模范”荣誉称号,成为全矿职工争相学习的榜样。

    说起这些,朱广辉喜滋滋地说:“这主要得益于矿党委实行的宣传思想工作积分制,通过分板块列清单,让宣传思想工作内容一目了然,使我们工作更有章法。”

    朱广辉所说的宣传思想工作积分制是谢桥矿党委今年以来在落实意识形态工作责任制方面探索建立的一项新制度。该矿党委书记周松平表示:“宣传思想工作作为意识形态领域的重要部分,必须抓牢抓实抓出成效。我们推进积分制的目的就是要变结果考核为过程控制,促使基层党组织负责人变被动接受管理为主动抓好管理,从而让宣传思想工作更好地凝聚职工、鼓舞职工、引导职工。”

    为此,今年年初,谢桥矿党委印发《关于2019年宣传思想工作的意见》,从理论学习、意识形态、新闻报道、文件会议宣贯、安全教育和其他等板块共列出基层单位宣传思想工作主要任务清单12条。每条任务清单对应一定积分标准,从2分到6不等。

    矿党委工作部副部长谢修亮介绍说:“每条任务清单都具体量化,明确要求每季度每月每天要做哪些工作,让基层单位一目了然,做到心中有数。”比如,在新闻报道板块,要求基层单位每月先进典型人物宣传不少于1人次,在本单位宣传阵地宣传的,每人次积3分,在矿及以上媒体宣传的,每人次积6分。

    为了督促激励各基层单位对照清单抓好宣传思想工作,矿党委工作部每月一次各单位积分情况,按照积分数进行排名,每季度在支部书记例会上进行通报。同时,分析各单位在宣传思想工作中存在的共性问题,提醒督促各单位及时纠偏。

    采煤预备队党支部书记朱正元对这一做法特别认同。今年三季度,该队从上半年排名最后一位上升至第11位。他告诉记者:“积分制刚开始实行的时候,我们队没能及时跟上节奏。会上一通报,面子真挂不住。党委工作部又帮我们指出了短板,让我们整改有了抓手,回去后立马实施,带领大家迎头赶上。”

    对于这一做法,朱广辉也大力点赞。他说:“过去矿党委对我们抓宣传思想工作的考核是年底一次性考核,采取的是扣分制,只告诉我们哪条没干要被扣分,哪条该干没有明文规定。所以基层宣传思想工作干得好不好全凭支部书记个人悟性。”现在有了宣传思想工作积分制,又有了季度通报制度推进,各基层党组织负责人再开展宣传思想工作时心中就更“有谱”了,开展工作的主动性和积极性也更强。

    对于矿党委工作部而言,基层单位在宣传思想工作方面最大的变化也在于此。该部有关负责人介绍说:“过去年底考核时,基层单位是被动地接受我们检查考核,现在通过过程控制,对一些好的单位和做法及时鼓励表扬,大大提升了基层单位的积极性和主动性,都主动联系我们申报各项工作进展情况。”

    经过近10个月的运行,宣传思想工作积分制初步取得了预期的成效。矿党委负责人表示:“下一步,我们将不断完善这一制度,借力信息化手段,让积分制更加便捷,激发基层更多活力。”(张佳)

    【短评】“虚功”须实做

    谢桥矿党委推行积分制考核,使宣传思想工作有抓手、有考核,起到更好地凝聚职工、鼓舞职工、引导职工的作用,值得肯定和借鉴。

    宣传思想工作是做人的工作的,通过人的思想源头、精神活动发挥作用。这项工作从表面上看似较“虚”,实际上容不得半点儿马虎、懈怠。思想的影响具有长期性、复杂性和艰巨性,关键在“虚功”实做,才能取得潜移默化、润物细无声的效果。

    “虚功”实做要抓过程。过去宣传思想工作干得好不好,往往通过安全、生产、稳定等其他指标进行“倒推”。这种结果考核的思路不错,但针对性不足。抓过程,就要像谢桥矿这样定制度、列清单,把一项项工作细化,具体到每月每天,让宣传思想工作充实起来,这样日积月累才会更有效果。

    “虚功”实做要严考核。宣传思想工作具有一定特殊性,干好这项工作,不能仅凭悟性、靠惯性。严考核,就是要像谢桥矿这样给宣传思想工作“加压”,既强化检查、纠偏,更注重建立完善情况通报、激励约束机制,使各项部署、措施真正落到实处,使宣传思想工作更有活力、更具实效。(王亮)
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